Tavoitteet

Tavoitteena on selvittää taidehalli- ja residenssitoiminnan toimintaedellytykset toiminnan käynnistämiseksi ja vakiinnuttamiseksi. Hanke selvittää taidehallin näyttelytoiminnan ja kansainvälisen residenssiohjelman toimintaedellytykset ja toiminnan riskit:

- Mitkä organisaatiot tulevat mukaan toimintaan ja millä tavalla; kumppanuus/ yhteistyösopimukset.

- Luodaan taidehallin näyttely- ja residenssitoiminnan toimintaidea, organisaatio-ja rahoitusmalli.

Kehittämishankkeessa luodaan ja rakennetaan alueellinen yhteistyöverkosto. Kehittämishankkeen 1. vaiheessa v. 2011 näyttelytoiminnan kehittämistyöryhmään kutsutaan edustajat seutukunnan kuvataideorganisaatioista ja Myllytullin alueen museoista: Oulun taidemuseosta, Pohjois-Pohjanmaan maakuntamuseosta ja Tietomaasta. Samoin residenssitoiminnan kehittämistyöryhmään
kutsutaan edustajat seutukunnan kulttuuriorganisaatiosta
sekä kunnallisista taidelaitoksista. Valmistelu- ja kehittämistyöhön osallistuminen ei edellytä tässä vaiheessa ennakkositoutumista.
Kehittämishankkeessa laaditaan v. 2011 aikana markkinatutkimus. Markkinatutkimukseen sisältyy osio, jossa selvitetään kaupalliset taidealan toimijat. Hankkeessa kehitetään yhteistyömuodot kaupallisten taidealan toimijoiden (messu- ja myyntitapahtumat) kanssa.

Pohjoinen valokuvakeskus ry päähakija ja toteuttaja, JoJo - Oulun tanssin keskus, kumppani ja osatoteuttaja

Yhteistyökumppanit:
kaupunkiorganisaation sisäiset: Taidehalli: Yhteistyöverkostoon kutsutaan Oulun taidemuseo, Pohjois-Pohjanmaan museo, Tietomaa ja Kulttuuritalo Valve. Residenssi: Yhteisyöverkostoon kutsutaan Oulun taidemuseo, Pohjois-Pohjanmaan museo, Tietomaa, Kulttuuritalo Valve, Teatteri, Oulun Sinfonia.

kaupunkiorganisaation ulkoiset:
Hartela-Forum, Jojo-Oulun tanssin keskus ry, Oulun taiteilijaseura -63 ry, PROTO-Pohjois-Suomen taideteolliset suunnittelijat ry, Pohjoinen valokuvakeskus ry. Hankkeen aikana laajennetaan ja vahvistetaan molempia yhteistyöverkostoja.

Odotettavissa olevat tulokset ja hyödyt:
Tulokset: Selvitys taidehallin ja residenssin toimintaedellytyksistä, toiminnan käynnistämisestä ja ylläpitämisestä.
Hyödyt: Yhteistyöverkostot, organisaatiorakenne ja toimintamalli, kestävä rahoitusjärjestelmä, joiden avulla toiminta voidaan käynnistää ja ylläpitää.

Kustannukset ja rahoitus:

Rahoittajataho	2011	2012	2013	Yhteensä
Pohjois-Pohjanmaan liitto (ESR) 70%	13640	39060	26259	78959
Oulun kaupunki 30 %	5846	16740	11254	33840
Rahoitus yhteensä	19486	55800	37513	112799