Hankkeen kehittämiskohteena ovat Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan tapahtumajärjestäjät ja niiden muodostama verkosto yhteistyökumppaneineen. Hanke tähtää tapahtumien ammattimaiseen järjestämiseen liittyvän elinkeinon toimintaympäristön parantamiseen. Tavoitteet
Hankkeen tavoitteena on luoda Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan alueen profiilitapahtumien verkostomainen yhteistoimintamalli, vahvistaa Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan alueen houkuttelevuutta kulttuurimatkailun kohteena ja kehittää uusia innovaatioita tapahtumien yhteistuotantomalleihin, viestintä ja markkinointikonsepteihin sekä yritysyhteistyö- ja rahoitusmuotoihin. Hankkeen tavoitteena on myös parantaa Oulun tapahtumien toimintaedellytyksiä ja näkyvyyttä.
Hankkeessa kootaan yhteen alueen profiilitapahtumat, joiden ympärille rakennetaan alueellinen tapahtumien verkostomainen yhteistoimintamalli - tapahtumien hubi. Verkoston keskeisenä tehtävänä on säännöllisen yhteistyön kautta löytää yhteiset tavoitteet tapahtumatoimialan kehittämiselle, seurannalle, osaamisen vahvistamiselle sekä kansainvälistymisen tukemiselle.
Toimenpiteet
Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmessa paketissa, joista kahden ensimmäisen toteuttamisen päävastuu on Oulun kaupungilla ja kolmannen hankkeen osatoteuttajalla Oulun Kulttuuritapahtumayhdistys ry:llä:
1. Tapahtumien verkosto,
2. Viestinnän kanavat ja työkalut sekä
3. Tapahtumainnovaatiot ja toimintamallit.
Odotettavissa olevat tulokset
- Tapahtumatoimialan organisoituminen ja osaamisen lisääntyminen
- Tapahtumastrategia ja sitä tukevat työkalut
- Tiivistynyt yhteistyö alan toimijoiden kesken
- Uudet tuotantotavat ja yhteistuotantomallit
- Tapahtumien markkinointi ja tiedotus on suunnitelmallista ja palvelee myös matkailua
- Tapahtumien paikallinen, kansallinen ja kansainvälinen näkyvyys lisääntyy
Kustannukset ja rahoitus Oukalla
Kustannukset ja rahoitus | 2016 | 2017 | 2018 | Yhteensä |
PPL, EAKR-rahoitus 65 % | 119 679 | 136 466 | 109 060 | 365 205 |
Oulun kaupunki 35 % | 63 121 | 71 974 | 57 520 | 192 615 |
YHTEENSÄ Rahoitus | 182 800 | 208 440 | 166 580 | 557 820 |